成為一個優秀管理者管理團隊培訓教材(ppt 154頁)

成為一個優秀管理者管理團隊培訓教材目錄：
一、大趨勢與對策
二、自我超越的職業修煉
三、經理人角色認知
四、時間管理
五、組織部屬
六、目標管理
七、計劃管理
八、績效管理
九、輔導部下
十、學會授權
十一、問題處理
十二、激勵策略
十三、溝通藝術
十四、建設團隊

成為一個優秀管理者管理團隊培訓教材內容提要：
公司們現在正經曆的變革比以前任何時候都大，這隻不過是痛苦的開端，大多數經理們預計未來將麵臨連續不斷的變革。我們認為，在要求調查對象展望未來之前，讓他們回顧過去，評估一下公司在過去5年所經曆的組織變革程度是恰當的。並不令人驚訝的是，57%的調查對象宣稱，他們的公司在過去5年經曆了深刻的或意義重大的變革。
當相同問題的時間框架前移到2010年時，調查對象中預計公司將經曆深刻或重大變革的人數上升到79%。這表明，公司預見到變革的速度將加快，使得適應能力越來越重要。
中層管理人員能力提升培訓承諾書：
1，我想提高自身的管理水平
2，歡迎大家指出我管理中存在的缺點，我會虛心接受，從善良的一麵理解你們的建議
3，我堅信，批評、委屈、誤解承受不了的人，無法擔任管理 職務
4，我以後在工作中會不斷對照公司對管理人員的要求及時改進自己的工作方法和績效，我願意接受大家的監督.
簽名：
高度自我超越的人的特征？
自我超越是一種追求卓越的精神品格
高度自我超越的人，會敏銳的覺察到自己短處、能力不足和成長上限，但這卻不動搖他十足的自信。他會學會如何在生命中產生和延續創造張力。
工作主動、且績效高
學習更快，且能影響他人，能成為有影響力的人
責任心強、不推脫責任，且能勝任更高一級的工作
不在乎短期收益，而專注長遠目標
任何組織都需要的可以鼓舞團隊士氣的人

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