成本控製的基本含義及CMS模式(ppt 31頁)

成本控製的基本含義及CMS模式目錄：
一、什麼是成本
二、什麼是成本管理體係　　　
三、CMS模式產生的思想
四、CMS模式的基本原理
五、 CMS模式關注的焦點
六、 CMS模式解決的四個　基本問題
七、CMS模式的核心內容
八、成本控製的基本含義
九、成本控製程序
十、成本控製的基礎工作
十一、作業成本控製
十二、成本控製的範圍

成本控製的基本含義及CMS模式內容提要：
一、什麼是成本？
A:狹義的成本概念：
“成本，即生產成本（或製造成本）。是企業為生產商品和提供勞務所發生的各種耗費和支出。”
這是遼寧省財政廳編寫的（1993年版）《工業企業會計製度講解》中給出的定義。這裏所說的成本，隻是指生產成本。是從會計角度來研究如何把為生產商品和提供勞務所發生的耗費和支出歸集、計算出生產成本。所以說這個定義主要是為成本核算服務的。
B:廣義的成本概念
美國會計學會（AAA）所屬的“成本與標準委員會”對成本的定義是：“為達到特定目的而發生或未發生 的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。”
這個定義：
a）沒有特指生產成本；
b）不僅包括生產成本，而且還包括期間費用；
c）不僅包括已經發生的實際成本，而且還包括未發生但可能發生的預計成本。 由此我們可以看出這個定義主要是為達到特定目的從整個價值犧牲去研究成本，不是單純地從會計角度去看成本。所以說它不僅是為核算服務，主要是為管理服務。
　　　成本管理體係是指在成本方麵指揮和控製組織的管理體係。成本管理體係包括以下四個基本要素：
　a）組織結構（包括：組織機構、人員的職責、權限和相互關係的安排）；
b）程序（為進行某項活動或過程所規定的途徑）；
c）過程（一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動）；
d）資源（包括：人員、設施、設備、材料、資金、技術、方法、信息等）。

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