采購過程的控製(doc 5頁)
采購過程的控製(doc 5頁)內容簡介
采購過程的控製
7.4.1 總則
7.4.1.1通過對采購過程的控製,確保能夠選用合格的供方和采購的材料、設備質量滿足項目開發建設的要求。
7.4.1.2職責
a) 工程部負責公司的工程招標工作,對設計、施工、監理等供方進行評價、選擇和驗證;
b)、物資采購中心負責物資采購工作,對材料設備的供方進行評價、選擇和驗證;
c)、策劃營銷中心負責營銷策劃代理單位和物業管理單位的招標工作,並對其進行評價、選擇和驗證;
d)、項目部參與對供方的評價、選擇和驗證,並對采購材料設備的質量進行檢驗控製;
7.4.1.3采購控製的主要活動包括:規劃設計招標、工程施工招標、工程監理招標、營銷策劃代理招標、前期物業管理招標以及設備材料的招標和采購等。
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7.4.1 總則
7.4.1.1通過對采購過程的控製,確保能夠選用合格的供方和采購的材料、設備質量滿足項目開發建設的要求。
7.4.1.2職責
a) 工程部負責公司的工程招標工作,對設計、施工、監理等供方進行評價、選擇和驗證;
b)、物資采購中心負責物資采購工作,對材料設備的供方進行評價、選擇和驗證;
c)、策劃營銷中心負責營銷策劃代理單位和物業管理單位的招標工作,並對其進行評價、選擇和驗證;
d)、項目部參與對供方的評價、選擇和驗證,並對采購材料設備的質量進行檢驗控製;
7.4.1.3采購控製的主要活動包括:規劃設計招標、工程施工招標、工程監理招標、營銷策劃代理招標、前期物業管理招標以及設備材料的招標和采購等。
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