成長型企業戰略管理的發展(ppt 185頁)

成長型企業戰略管理的發展目錄：
第一篇：成長型企業的特點
第一部分：成長型企業普遍麵臨的問題
第二部分：從學理上分析成長型企業
第二篇：成長型企業的戰略管理
第三部分：戰略與戰略體係
第四部分：塑造企業的使命、追求與價值理念體係
第五部分：競爭戰略：盈利模式的建構
第三篇：成長型企業的管理變革
第六部分：信息時代對18新利真人网 管理的八大挑戰
第七部分：思考信息時代18新利真人网 管理的三大基點
第八部分：基於三大基點的18新利真人网 管理係統建構
第九部分：信息時代18新利真人网 管理的職業化與信息化

成長型企業戰略管理的發展內容簡介：
在細分領域市場達到行業前列，競爭越來越激烈，但新的利潤空間沒有形成（電力行業某企業）市場已經發生變化，企業沒有做出及時的戰略調整（四通打字機）發展到一定程度後，企業停止不前，甚至出現倒退，企業做出種種努力，卻收效甚微（江中集團如何突破平台）有的企業抓住某個機會或占領某個市場空白點，快速成長後，很快由明星企業變成流星企業（三株藥業的興衰）企業沿用過去成功經驗，但過去的成功經驗卻不再奏效，甚至成為企業發展的障礙（福特汽車）創業衝動弱化，創業企業管理消蝕，企業家開始追求安逸或沒有尋找到繼續創業的理由（四川邁普的文化變革）。

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