企業管理技能及細節管理(ppt 29頁)

企業管理技能及細節管理目錄：
前言
一、真正的商機來自於對細節的關注
二、企業的管理能力，就是對細節處理能力
三、創造性地處理細節，創造與眾不同的品牌
四、品牌體現在產品細節上

企業管理技能及細節管理內容提要：
一個企業如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠矚的戰略,有人說要靠富有創意的營銷策略,也有人說要靠獨到的投資眼光。實際上這些都不是問題的根本答案。真正具有決定意義的，是對微若河礫的細節的關注和恰到好處的處理。
重視戰略不能廢棄細節，每個人都把細節做好，才是對戰略的一種支持。執行不力和細節失誤，會導致宏觀戰略麵目全非，魔鬼就可能將企業完全吞噬，從“大處著眼，小處著手”，與魔鬼在細節上較量，才能達到企業管理的最高境界。
細節是一種很微妙的商機,你可以追求它,但又不能苛求,但你必須時刻關注它,因為它是存在於一個為人注意的角落。
重視細節，商機就不會溜走。真正的商機就來自於對細節的關注，一些看似不起眼的細節，卻往往就是天塹。
安全刀片大王吉利，沒有發明刀片之前是一家瓶蓋公司的推銷員。他從20多歲時就開始節衣縮食，把省下來的錢全部用在發明研究院中。經過20年，他仍然一事無成。
成功的企業並非來自偉大的構想，細節帶給企業發展和騰飛的契機。對於一個公司來說，不注重細節就不可能發現商機，經商者隻有能洞察別人所未注意的細節，才能做別人所未做的事情，進而獲得成功。
深入分析細節，才能發現機會。在現代商業、企業竟爭中，抓住機會就是成功，而機會瞬息即逝，沒有見微知著、敏銳果斷的能力，就不能抓住機會。

..............................