美國項目管理的發展狀況(ppt 331頁)

美國項目管理的發展狀況目錄：
1、美國項目管理狀況（1）
2、項目管理的曆史和發展
3、曆史回顧
4、美國項目管理狀況（2）
5、項目出現問題的常見原因
6、IT項目管理的特點與風險
7、IT項目的特點
8、計算機信息係統工程的特點
9、信息係統工程的風險
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美國項目管理的發展狀況內容簡介：
工程的隱蔽性。一般工程項目實體性很強；而IT項目則是人的智力勞動的凝結，工作成果形象性差，特別是軟件開發。對於工程“量”和“質”的考核，難度較大。與用戶結合的緊密性。IT項目源於用戶，終於用戶，終身服務於用戶。用戶的參與度直接關係到用戶最終對項目的滿意度。用戶的滿意度是項目質量的重要衡量尺度。需求的不確定性。建設IT項目的目的是滿足用戶對信息管理的需求，而用戶的需求往往並不是很明確的，或不是直接的。這就需要項目建設者（開發者）要用科學的方法，如需求分析、用戶反饋、概要設計、用戶反饋、詳細設計等，不斷地去挖掘用戶的需求，最終滿足用戶需求。範圍的遊動性。由於需求的模糊性，造成了項目範圍具有一定的伸縮性。有些建設內容在建設合同中難以明確界定。這給工程的合同管理帶來很大難度。更新的高速性。由於IT技術發展極快，IT項目的壽命也較短。所以，工程設計一定要具有前瞻性，無論硬件係統還是軟件係統都應留有升級換代的餘地，使項目可以不斷升級。但要適度。

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