采購培訓之六--物料管理(doc 6頁)

前言
　 　物料管理從廣義上來講包括用料計劃；請購；配送；倉儲管理；物流；庫存控製；盤點；呆廢料處理。 從狹義來講是指物料的保管和進出庫管理， 即收料；倉儲管理；發料；庫存盤點；庫存量控製。
物料管理的重點在於對以下物料數量的計算和掌控：
最高庫存量
最低庫存量
合理庫存量
安全庫存量
物料補充點
經濟訂購量

倉庫管理的技術和趨勢
倉庫中物料的運作可以通過對目前倉庫係統的升級或投資新技術來加以改善。
經濟現實和競爭現實要求以最少的庫存，最少的空間，最少的勞力，且又不能犧牲客戶服務來對材料進行處理，搬運，存儲，保護以及控製。從長遠來講，倉儲或配送工業的成功和物料處理是息息相關的，其中物料處理設備和係統扮演重要角色。
物料處理設備可分為六大類：1）用於空中物料作業的2）用於物料移動的3）能移動且帶有輪子的設備4）集裝箱，包裝和貨盤5）用於物料存儲的6）自動化設備。為了某項任務我們通常將非同類的設備結合起來使用，與此同時，我們還得將物料和相關信息相結合，並貫穿到整個流程中，這樣即使是很傳統的設備同樣能提高效力和效率。所以將物料作業和物流計劃融合到整個商務計劃中，倉庫和配貨中心才能生產力和收益。
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