職業經理人的才能培訓課程(ppt 124頁)

職業經理人的才能培訓課程目錄：
第一部、職業經理人的時間管理
第二部、職業經理人的會議管理
第三部、職業經理人的演講技能
第四部、職業經理人的寫作技巧
第五部、職業經理人的管理風格
第六部、職業經理人有工作技巧
第七部、職業經理人的生涯規劃
第八部、職業經理人的成功準則

職業經理人的才能培訓課程內容提要：
報告的種類：
工作完成的報告:你完成了什麼工作？完成的重點?何時完成?
工作異常的報告:工作的預定的進度、現在進度、進度差異、差、、 異的原因、處置對策及何時會趕上進度?
請示報告:背景狀況、事情的經過、建議內容；
需要支援的報告:什麼事?原因?對策?現況如何?需要哪些支援?
有效會議的規則：
1.要守時，堅持到底；
2.要做事前準備；
3.針對主題，主動發言，簡明扼要；
4.主持人很好控製會議進度；
5.對事不對人,不做人身攻擊；
6.予與真誠的肯定及讚美；
7.傾聽他人發言；
8.用積極的話代替消極的發言；
9..以探詢謙虛代替主觀臆斷；
1..應該有明確的決策和行動計劃；

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