采購作業進度控製辦法(doc 5頁)
采購作業進度控製辦法(doc 5頁)內容簡介
第一條 為準確控製存量,確實掌握采購時間,特製訂本辦法。
第二條 采購作業期限設定方法:
1.將從國內外采購物品的作業程序列出。
2.分別設定采購作業期限。
3.將采購地區劃分為亞洲地區、歐美地區及國內地區。
4.據此逐項為每一采購作業程序設定所需時間。
第三條 采購作業進度控製方法(設定采購進度管製點)
1.內購分為:詢價、訂購、交貨3個管製點。
2.外購分為:詢價、訂購、開發、裝船、到港4個管製點。
第四條 實施程序
1.收到請購單後,將請購部門限定的進貨日期和采購經辦人員預定詢價完成日期填入“采購進度管製表”。
2.每一階段完成後,將實際完成日填入“采購進度控製表”(見附表1),並填入下一階段預定進度。(可以括號區分實際進度)
3.每周六列下周應完成的采購業務的預定進度,以供預先掌握進度。
4.逾期末完成的請購作業,由采購人員填具“采購交貨延遲檢討表”(見附表2),並提出補救辦法,送請購部門表示意見,以便及時采取相應措施。
………………
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第二條 采購作業期限設定方法:
1.將從國內外采購物品的作業程序列出。
2.分別設定采購作業期限。
3.將采購地區劃分為亞洲地區、歐美地區及國內地區。
4.據此逐項為每一采購作業程序設定所需時間。
第三條 采購作業進度控製方法(設定采購進度管製點)
1.內購分為:詢價、訂購、交貨3個管製點。
2.外購分為:詢價、訂購、開發、裝船、到港4個管製點。
第四條 實施程序
1.收到請購單後,將請購部門限定的進貨日期和采購經辦人員預定詢價完成日期填入“采購進度管製表”。
2.每一階段完成後,將實際完成日填入“采購進度控製表”(見附表1),並填入下一階段預定進度。(可以括號區分實際進度)
3.每周六列下周應完成的采購業務的預定進度,以供預先掌握進度。
4.逾期末完成的請購作業,由采購人員填具“采購交貨延遲檢討表”(見附表2),並提出補救辦法,送請購部門表示意見,以便及時采取相應措施。
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