采購作業實施細則(doc 9頁)
采購作業實施細則(doc 9頁)內容簡介
公司采購作業實施細則
第一章 總則
第一條 目的
為使采購作業有章可循,規範采購作業事務,提高采購成效,特製訂本細則。
第二條 要求
1.采購對象:采購前對廠方材料質量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售後服務等作出評價,以供選擇時參考。
2.價格質量:以合理價格購取較高品質材料。
3.時限:配合使用部門需要日及需要量,聯絡廠方即時供應。
第三條 采購方式
采購部門應視材料使用狀況、用量、采購頻率、市場供需狀況、交易習慣及價格穩定性等因素,選擇最有利的采購作業方式辦理采購作業。
1.定期合同采購:對於經常使用且生產過程中不可或缺的或經常使用且市場價穩定的材料,可選用本方式辦理。
2.特約廠商采購:對於用量、費用不太高的單項材料,可簡化采購作業,由采購部門擇定特約廠商,介紹使用部門徑向該廠洽購。但在付款前應送采購部門審核,不高於市價時予以付款。
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第一章 總則
第一條 目的
為使采購作業有章可循,規範采購作業事務,提高采購成效,特製訂本細則。
第二條 要求
1.采購對象:采購前對廠方材料質量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售後服務等作出評價,以供選擇時參考。
2.價格質量:以合理價格購取較高品質材料。
3.時限:配合使用部門需要日及需要量,聯絡廠方即時供應。
第三條 采購方式
采購部門應視材料使用狀況、用量、采購頻率、市場供需狀況、交易習慣及價格穩定性等因素,選擇最有利的采購作業方式辦理采購作業。
1.定期合同采購:對於經常使用且生產過程中不可或缺的或經常使用且市場價穩定的材料,可選用本方式辦理。
2.特約廠商采購:對於用量、費用不太高的單項材料,可簡化采購作業,由采購部門擇定特約廠商,介紹使用部門徑向該廠洽購。但在付款前應送采購部門審核,不高於市價時予以付款。
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