人力中心行政部年度工作總結與計劃管理(ppt 53頁)

人力中心行政部年度工作總結與計劃管理目錄：
一、前言
二、部門概況
三、工作總結
四、工作計劃
五、發展建議

人力中心行政部年度工作總結與計劃管理內容提要：
在企業發展、強大的過程中，行政管理工作發揮著不可替代的作用。它好比一支精良軍隊的後勤部門，確保前線工作者可以無後顧之憂的往前衝刺。
行政管理主要有管理、協調、服務三大功能。管理是主幹，協調是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質是服務。
行政工作的最終目標是通過各種規章製度和人為努力使部門之間形成密切配合的關係，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的積極性，以提高工作效率，完成公司目標發展任務。
問題解決：針對各部門提出的支持需求與問題，確認需求、 理清問題，尋求解決方案，有效執行。
成本控製：找出為公司節省能源、成本的方法，創造工作價值。
計劃組織：針對公司各行政事項，明確具體的擬定工作計劃、行動步驟、工作進度等，有效的整合與運用各項資源，達到預期工作目標。
溝通協調：整合、溝通，協調出資源配置的最佳方案。
製度執行：行政逐步完善，強調製度剛性執行，長抓不懈。
文化建設：通過相關活動，建設企業文化，營造相互尊重、 相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關係。

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