供應商管理與采購成本降低技巧(doc 25頁)
供應商管理與采購成本降低技巧(doc 25頁)內容簡介
一、一般企業生產運營成本參照
二、如何降低采購成本
“成本”是采購人員心裏“永遠的痛”, 那是因為采購人員無時無刻不在麵臨成本的壓力。企業營運的主要目標是創造最大的利潤, 所以, 經營者在審核年度績效時, 投資回報率便成了最好的參考數字。
成本對企業的影響
雖然投資回報率有不同的計算方式, 最普通的表示方法如下:
投資回報率= 利潤率x 資產周轉率
利潤率代表了相對於收益,企業對成本控管的能力。 而資產周轉率則反映出管理層對企業可用資產有效利用的能力。
根據統計資料顯示,在製造業中,對原料、零配件、機器設備的采購金額平均占總采購額的近50%。 換句話說,任何通過采購所節省的費用都是對利潤的直接貢獻。
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二、如何降低采購成本
“成本”是采購人員心裏“永遠的痛”, 那是因為采購人員無時無刻不在麵臨成本的壓力。企業營運的主要目標是創造最大的利潤, 所以, 經營者在審核年度績效時, 投資回報率便成了最好的參考數字。
成本對企業的影響
雖然投資回報率有不同的計算方式, 最普通的表示方法如下:
投資回報率= 利潤率x 資產周轉率
利潤率代表了相對於收益,企業對成本控管的能力。 而資產周轉率則反映出管理層對企業可用資產有效利用的能力。
根據統計資料顯示,在製造業中,對原料、零配件、機器設備的采購金額平均占總采購額的近50%。 換句話說,任何通過采購所節省的費用都是對利潤的直接貢獻。
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