采購作業(doc 36頁)
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采購作業(doc 36頁)內容簡介
一、進貨作業
進貨作業包括把貨品做實體上的接收,從貨車上將其貨物卸下,並核對該貨品的數量及狀態( 數量檢查、品質檢查、開箱等 ),然後將必要資訊給予書麵化等等。一般進貨主要作業流程與內容如圖1-1 ̄1-2所示。
1. 進貨目標的計畫分析
1.1 係統設計原則
為讓搬運者安全有效率地卸貨,及期使物流中心能迅速正確地收貨,進貨計畫及其相關資訊係統 注意以下原則:
(1) 多利用配送車司機來卸貨,以減輕公司作業員負擔及避免卸貨作業的拖延。
(2) 盡可能將多樣活動集中在一工作站,以節省必要空間。
(3) 盡可能平衡停泊碼頭的配車,例如依進出貨 求狀況製定配車排程,或轉移部份耗時的進貨至離峰時間。
(4) 將碼頭月台至儲區的活動盡量保持直線流動。
(5) 依據相關性安排活動,達到距離最小化或省去步行的機會。
(6) 安排人力在尖峰時間使貨品能維持正常速率地移動。
(7) 考慮使用可流通的容器,以省除更換容器的動作。
(8) 為方便後續存取及能隨時應付確認查詢的 求,應詳細記錄進貨資料。
………………
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進貨作業包括把貨品做實體上的接收,從貨車上將其貨物卸下,並核對該貨品的數量及狀態( 數量檢查、品質檢查、開箱等 ),然後將必要資訊給予書麵化等等。一般進貨主要作業流程與內容如圖1-1 ̄1-2所示。
1. 進貨目標的計畫分析
1.1 係統設計原則
為讓搬運者安全有效率地卸貨,及期使物流中心能迅速正確地收貨,進貨計畫及其相關資訊係統 注意以下原則:
(1) 多利用配送車司機來卸貨,以減輕公司作業員負擔及避免卸貨作業的拖延。
(2) 盡可能將多樣活動集中在一工作站,以節省必要空間。
(3) 盡可能平衡停泊碼頭的配車,例如依進出貨 求狀況製定配車排程,或轉移部份耗時的進貨至離峰時間。
(4) 將碼頭月台至儲區的活動盡量保持直線流動。
(5) 依據相關性安排活動,達到距離最小化或省去步行的機會。
(6) 安排人力在尖峰時間使貨品能維持正常速率地移動。
(7) 考慮使用可流通的容器,以省除更換容器的動作。
(8) 為方便後續存取及能隨時應付確認查詢的 求,應詳細記錄進貨資料。
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