敏捷供需鏈中的準時采購計劃方法研究(doc 5頁)
敏捷供需鏈中的準時采購計劃方法研究(doc 5頁)內容簡介
敏捷供需鏈中的準時采購計劃方法研究
文 摘: 針對敏捷供需鏈的管理需求,在引入準時化(JIT)思想的基礎上,就如何解決向供應商采購,提出了敏捷供需鏈中的準時采購計劃問題,並給出了問題的數學描述。利用數學推導,將所建的原始優化模型轉化成線性規劃問題。計算結果表明,提出的準時采購計劃方法,完全可以做到在供應能力平衡的前提下,實現敏捷供需鏈麵向客戶準時供應的經營目標,使提前/拖期懲罰費用總額極小化。
隨著信息技術的快速發展,全球化市場競爭日益激烈。為了從根本上改變企業應變市場的能力,敏捷供需鏈作為一種注重戰略夥伴關係的新型管理模式,受到人們的普遍關注、研究和應用。供需鏈是架接“供應”與“需求”之間的橋梁,它通過信息流、物料流將供應商、製造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體。獲得高用戶服務水平和低庫存投資、低單位成本是敏捷供需鏈管理追求的經營目標。在上述思想指導下,本文引入JIT思想,構建了敏捷供需鏈中的準時采購計劃模型,提出了準時采購計劃方法,從而為敏捷供需鏈係統的實施打下了理論和應用基礎。
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文 摘: 針對敏捷供需鏈的管理需求,在引入準時化(JIT)思想的基礎上,就如何解決向供應商采購,提出了敏捷供需鏈中的準時采購計劃問題,並給出了問題的數學描述。利用數學推導,將所建的原始優化模型轉化成線性規劃問題。計算結果表明,提出的準時采購計劃方法,完全可以做到在供應能力平衡的前提下,實現敏捷供需鏈麵向客戶準時供應的經營目標,使提前/拖期懲罰費用總額極小化。
隨著信息技術的快速發展,全球化市場競爭日益激烈。為了從根本上改變企業應變市場的能力,敏捷供需鏈作為一種注重戰略夥伴關係的新型管理模式,受到人們的普遍關注、研究和應用。供需鏈是架接“供應”與“需求”之間的橋梁,它通過信息流、物料流將供應商、製造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體。獲得高用戶服務水平和低庫存投資、低單位成本是敏捷供需鏈管理追求的經營目標。在上述思想指導下,本文引入JIT思想,構建了敏捷供需鏈中的準時采購計劃模型,提出了準時采購計劃方法,從而為敏捷供需鏈係統的實施打下了理論和應用基礎。
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