18新利真人网 流程優化的設計方案(doc 30頁)

18新利真人网 流程優化的設計方案目錄：
1、流程優化設計解決方案
2、18新利真人网 管理改善方案
3、職務分析的步驟
4、招聘選拔流程
5、培訓與開發的實施模型
6、績效考評與管理模型
7、企業薪酬設計工作流程
8、..................

18新利真人网 流程優化的設計方案內容簡介：
流程優化的核心內涵是流程價值分析，以企業價值流程分析為導向，建立麵向客戶關係的價值管理體係，能夠避免企業過去“縱向價值鏈”管理模式不能適應當今激烈競爭市場的諸多弊端：沒法快速響應客戶的需求，過多的資金投入，過長的建設和發展周期，低效率的管理機製，針對這些現象。
通過對企業流程的價值分析，清楚地界定企業的主業務流程和支持業務流程，有利於組織結構優化和組織資源的整合，有利於識別顧客的現實需求，有利於豎立為顧客服務的思想；從而建立起以顧客為中心的業務流程。
組織是實現企業特定目標的有機載體。以主業務流程為核心，支持業務流程為後盾，建立組織的運行政策：①、確定各崗位的專業化，部門的劃分，以及直線指揮係統與參謀係統的相互關係等方麵的工作任務組合；②、建立職權指揮係統，控製幅度和集權分權等部門與部門、人與人之間相互影響、協調和控製的機製；③、建立最優化業務流程和信息流，以及相應的最有效的協調和管理手段，形成一套管理機構，以及與之相配套的支持係統。

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