出色主管的培訓資料(ppt 105頁)

出色主管的培訓資料目錄：
1、如何做一名出色的主管
2、主管扮演的三大角色
3、主管的三大能力
4、績效管理流程圖
5、法約爾：管理的5項基本職能
6、主管工作現狀調查
7、管理者的角色轉換
8、主管的工作風格
9、主管的四種工作風格
10、.................

出色主管的培訓資料內容簡介：
人際關係角色在上級麵前是被領導者,完成上級指令,在下級麵前是領導者,下達指令並對結果負責.在同級麵前,協作者的角色.在用戶麵前是公司形象的代表,代表公司履行各項職責.
決策者角色將上級下達任務轉化為部門目標,並有效解決目標實施中的問題.
幫助解決部屬目標實施中遇到的問題.要善於發現將來的問題,並將問題轉化為機會,作為製定規劃的依據。

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