某公司項目管理的實施方案(doc 29頁)

某公司項目管理的實施方案目錄：
1.項目的目的
2.項目背景及展望
3.項目範圍
4.項目組織架構
5.項目導入方法
6.項目實施
7.項目風險分析及績效指針
8.環球電器SAP/R3應用軟件功能
9.服務範圍
10.本建議方案優勢介紹

某公司項目管理的實施方案內容簡介：
環球電器製造有限公司位於廣州海珠區，是專業從事燈飾產品生產及加工的企業。廣州環球電器公司現有職員600來人。產品供以內銷為主。環球電器的業務規模和人員規模的快速增長勢必要求公司管理水品在全麵的領域有質的提高。為了適應快速變化的市場，更好地提升管理水平，環球電器公司管理層預見到一個功能強大，技術先進，靈活和富有擴展性，能夠處理公司複雜的生產管理和業務運作的ERP係統之執行將是長期成長和邁向成功之路的重要商業決策。為此，環球電器公司做出決定選擇一家專業的製造業應用軟件供貨商定製實施一套以生產管理為核心目標的製造管理信息係統，以適應環球電器公司的總體發展戰略。環球電器公司實施生管係統將是在現有基礎上進一步提升管理水平的關鍵一步。另外，環球電器公司管理層也察覺到，供應鏈的管理也非常重要，業務上的整合、企業間的合作、電子商務等供需鏈將提升企業盈利，降低營運成本和強化客戶服務。因此，與供貨商和客戶間的供應鏈的管理也將成為環球電器公司未來在電子商務方麵發展的一個商業策略。

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