領導與管理的發展策略(ppt 174頁)

領導與管理的發展策略目錄：
第一部份：企業經營管理基礎
第二部份：管理認知與觀念
第三部份：管理職能與程序
第四部份：問題解決與工作改善
第五部份：部屬的培育與發展
第六部份：人際溝通與工作協調
第七部份：組織關係與部屬激勵
第八部份：領導與管理的發展

領導與管理的發展策略內容簡介：
針對最近頻頻發生大小安全事故，總經理強調必須加強員工安全意識方麵的培訓，具體由培訓中心負責。培訓部丁經理找到安全部馬經理請求幫忙。馬經理說：“沒問題，安全生產，人人有責。”他立即請劉科長到辦公室，告訴他：“培訓中心最近要對全公司員工進行安全方麵的培訓，你科裏有好幾位這方麵的好手，你看讓誰負責撰寫培訓計劃及課程大綱，下星期一前交來。”劉科長說：“沒問題，我可以找小趙負責這項工作，他在這方麵很出色。”到了隔周一，馬經理問劉科長：“上星期交待的課程計劃我還沒看到？”“報告經理，”劉科長說：“還沒做好，可能要到後天才能完成。”經理不高興地說：“我上星期三就交待給你，為什麼拖到現在還沒完成？”劉科長麵帶難色回答：“經理，我也沒辦法，上周三你告訴我以後我就交給小趙，沒想到他周四請了半天假，周五到外地出差，我也一直催促他，可是他的個性又偏偏是個慢郎中，現在的年輕人實在缺乏責任感啊！”馬經理聽後直搖頭，一句話也沒說。就主動來到丁經理的辦公室：“唉，現在的年輕人真是一點責任感都沒有，我上周三當著你的麵安排的事……唉”兩周過去了，總經理問丁經理怎麼連計劃都沒交上來。

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