某住宅項目開發模式分析(5個doc)

某住宅項目開發模式分析目錄：
1、大型住宅項目的開發與營銷
2、風格營銷開發模式
3、概念營銷開發模式
4、文化主題項目開發模式
5、智能化住宅開發模式

某住宅項目開發模式分析內容簡介：
我國住宅發展經曆著以數量為主向數量和質量並重發展的階段，住宅產品，不僅是一套住房的概念，而且已擴大到一個社區的概念。
　　在以前，大現模社區似乎隻是安居房的“特權”。前些年發售的微利房小區，雖然房子有居住麵積不大、采光通風不好等缺點，但很快銷售一空，走俏的原因主要在於由於微利房小區具有了規模基礎，所以產生了“效益”--配套設施齊備、管理服務優良，能夠滿足業主在居住環境上的需求。而當時許多冠以“花園”、“新村”、“廣場”的商品房，規劃麵積僅幾萬平方米，樓房也不過幾幢，沒有了規模，便難以滿足業主除房子之外的需求，反過來商品房的銷售便成了難題。
　　洞察C：市場激烈競爭是大型物業出現的直接動因
　　從賣方市場發展到買方市場，標誌著中國房地產市場走向成熟，住宅供大於求的現象不可避免地出現。在這種情況下，房地產商具有很強烈的危機感，積極尋來發展出路。信和公司市場經營部的孫海經理介紹說，信和公司於周1996年買下布吉那塊不被人看好的地後，經過認真的市場調研，並參照香港和記（黃埔）將地產規模化經營的做法，開發了“麗湖花園”。他認為這種大規模社區同時也會最大限度的利用資源，不會導致住宅成本提高。而振業集團的鄭剛經理則指出，大型樓盤的出現是住宅業發展的必然趨勢，是一個在更高層次上的大飛躍。具備實力的房地產商隻有把握住了這個方向，才能在下個世紀更為白熱化的市場競爭中創出優勢，立於不敗之地。

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