家族企業職業化管理定義(ppt 49頁)

家族企業職業化管理定義目錄：
一、家族管理個人化的四種轉型
二、家族老板職業化的五大道場
三、家族企業現代化的十度修煉

家族企業職業化管理定義內容簡介：
九十年代國退民進的民營潮以家族式管理為主流，三種過渡型家族企業大量湧現。這時的民營企業機會爆發並迅速膨脹，沒有管理團隊的基礎，隻能依賴家族管理。HJCY在此期間已經融入民營大潮，與三類家族管理的民營企業密切合作。
世紀之交的國際接軌與中國崛起的本土創新，給我國民營家族企業提出了職業化轉型的任務。HJCY在此期間的重要服務領域，是解決個人化管理家族企業的文化衝突，是幫助家族管理企業的職業化轉型，是推動國際接軌企業的本土化創新。

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