軟件項目管理規劃課程(ppt 144頁)

軟件項目管理的規劃課程目錄：
1、軟件項目管理活動
2、項目規劃
3、項目進度
4、質量管理
5、軟件成本估算
6、人員管理
7、配置管理
8、CMM

軟件項目管理的規劃課程內容簡介：
隨著信息技術的飛速發展，軟件產品的規模也越來越龐大，個人單打獨鬥的作坊式開發方式已經越來越不適應發展的需要。各軟件企業都在積極將軟件項目管理引入開發活動中，對開發實行有效的管理。
軟件工程管理者與其他工程管理者的性質是相同的，但軟件工程管理很多方麵有顯著的區別，這導致了軟件工程管理的難度相當大。許多大型軟件項目的失敗也告訴我們：軟件管理困難重重。
項目建議書要寫清楚：項目的目標和實現該目標的方法；還要估算項目的成本和進度；有時還要說明與某一特定機構或團隊簽約的理由。許多軟件機構之所以存在是因為其手頭有大量的建議書和合同。寫建議書沒有固定的格式供參考，它是一種經驗性的技巧。

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