企業經理人的自我管理(ppt 36頁)

企業經理人的自我管理內容簡介：
經理人的職業化是國家人才戰略的重要組成部分，也是我國市場經濟進一步發展的必然要求。經理人的職業化是一個動態的過程，是經理人在企業經營管理的實踐中不斷提升自己的素質、能力和不斷創造業績以實現自己價值的過程。
經理人的職業化，是以企業的經營管理為職業的人，以自己的“人力資本”同企業的實有資本結合起來，在推動企業發展的過程中，達到自我價值不斷保值增值的目的。
職業經理人的價值，就是確保企業資本在既定的戰略框架內的增值。企業的各級各類幹部作為實際的職業經理人，都有一個在實際的生產經營過程中確保企業資產保值增值的任務。
角色，是一個人在一定的社會群體中所處的地位和所能發揮的作用，它具有相當的客觀性；
角色認知則是這個人對自己所處地位與所能發揮作用的一種認識，帶有相當的主觀性。

經理人能否在企業中正常地發揮作用 ，取決於他對自己所任角色的正確認識，如：
“企業是贏利的（社區、學習、教育） 組織”；
“職業經理人既以企業的經營與管理為職業，必須既懂經營又懂管理，且以為企業贏利為天職”！

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