公司管理者的角色認知(ppt 71頁)

公司管理者的角色認知目錄：
一、中層經理的職責
二、與上司相處的七大原則
三、如何與其它部門經理共事
四、如何帶領下屬取得更大業績

公司管理者的角色認知內容簡介：
現實工作中人們往往把事情複雜化。想到庖丁解牛，表麵上看，牛無疑也是很複雜的，但是，庖丁解牛，為什麼能一刀下去，刀刀到位，輕鬆簡單，原因是什麼？是因為掌握了它的結構與機理。牛與牛當然各不相同，但不管中國牛和美國牛，其結構和機理是一致的；每個中層經理的工作也各有各的麵貌，其基本原理也是近似的。庖丁因為熟悉了牛的結構與機理，自然懂得何處下刀。工作也一樣，如果我們能透解了、領悟了工作的道理，摸準了其中的規律，就能和庖丁一樣，做到目中有牛又無牛，就能化繁為簡，真正獲得輕鬆。

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