職業化的團隊精神(ppt 52頁)

職業化的團隊精神目錄：
一．關於學習和培訓
二. 職業化基本概念
三．職業禮儀
四．團隊精神

職業化的團隊精神內容簡介:
公司生存發展的需要—快速發展造成小企業的原有優勢失去，規範企業優勢尚未展現—“天花板”尚待突破，管理難上台階，規範企業的樣子還不具備—來源組成的多樣化帶來思維、行為方式方法的差異化係列問題。
偽團隊：一群人被別或自稱為團隊，也具有團隊潛力，但實際工作中根本不協作或根本無集體責任感。潛在團隊：是介於工作群體和真正團隊之間的的群體
真正的團隊：團隊每一個成員為同一目的工作，有共同的目標，對團隊所要達到的目的負責，也對團隊采用的總的工作方法負責表現出眾的團隊：是把團隊的潛力發揮到及至的團隊。

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