中國式管理之領導學定義(ppt 118頁)

中國式管理之領導學定義目錄：
一、中國式管理的含意
二、首先要有共同的認識
三、把自己的崗位做好
四、培養敏銳的第六感
五、先孕育出合用製度
六、在團隊中完成自我
七、把能幹團隊帶出來
八、維持合理的不公平
九、讓幹部去從事管理
十、把人安頓好最要緊
十一、凡事務求善始善終
十二、無為才能夠無不為

中國式管理之領導學定義內容簡介：
中國人講話先說不重要的，把重要的留在後麵，所以聽到最後，不知在講什麼。中國人的法律永遠少一條，就是差你要的那一條。中國人絕對不違法，隻是做法律沒有規定的事情。中國人，中國製，中國化都是很寬鬆的，很有彈性，沒什麼文法結構的。中國人是世界上最會找理由的人，叫理由專家。最後找不到理由就說“不好意思，我忘了”。
中國人講的“合理就合法”的意思是：如果合理而居然不合法，就表示此法根本不合理，那不合理的法還要遵守嗎？我們不講這樣才有情，我們講這樣才合情合理，合情的目的是為了合理，把合理再和情跟法拉在一起叫情理法，這是非常好用的東西。中國是凡事都講合理的國家。合理可以用一個字代替“安”
不管，他又覺得奇怪，你領那麼多錢，都不管，那我也不管，我領的錢比你少。這也是一種態度。你幹嘛管那麼多也是一種態度,都對.中國人你變就是亂變,不變就是死腦筋.老板不高興時,幹部見到老總最安全的舉動是馬上站起來.中國人不幹(辭職)的時候最大,中國人永遠都講不清楚的.向夫妻,能坐在一起就是不清不楚.法律永遠趕不上實際的需求.

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