某研究院領導力的培訓課程(ppt 30頁)

某研究院領導力的培訓課程目錄：
一、周一清晨的領導課
二、領導與領導力
三、逃離管理黑洞
四、隻雇用合適的員工
五、進入學習地帶

某研究院領導力的培訓課程內容簡介：
記住：你並非孤單一人。談到領導問題，不僅僅是你會遇到這個困難。大部分人在從雇員轉變為經理、從經理轉變為領導者時，都會麵臨同樣的困難。所以不要垂頭喪氣，這隻會浪費你寶貴的時間。你所要做的是訂立計劃，讓情況盡量發生轉機。任何轉變都不會太遲，但你必須努力做出改進。如果你想獲得非凡的成就，必須要做的第一件事情便是結束平庸。
司機與乘客的責任不同。從雇員變成經理或從經理變成領導者，要做出不同的轉變。盡管權力增加了，但同時也失去了過去可以享受的某些自由。不能再因為自己部門的問題責備他人，而應當承擔起全部的責任。不但要為自己的時間負責，還要為他人的時間負責。真正的領導者隻會花時間來解決問題，而不是責備別人。當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。你應當控製自己來應對環境。如果你不再責備——甚至避免這個詞從你的口中說出來，你就會積極地做出某些改變了。

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