現代企業管理製度的文本格式(doc 203頁)內容簡介
現代企業管理製度的文本格式目錄：
一、企業管理製度文本
二、內部管理細則參考格式
三、公司內部細則
四、企業經營方針目標管理製度
五、計劃管理製度文本參考格式
六、企業計劃管理工作製度
七、統計管理製度文本參考格式
八、企業統計管理製度
九、原始記錄工作管理製度文本參考格式
十、企業原始記錄工作管理製度
十一、審計工作製度文本參考格式
十二、企業審計工作製度
十三、計量室工作製度文本參考格式
十四、企業計量室工作製度
十五、企業物資消耗定額管理製度
十六、企業銷售管理製度
十七、企業質量管理製度
十八、企業設備管理製度(節錄)
十九、企業技術改進與合理化建議管理製度
二十、企業新產品開發管理製度
二十一、企業文件管理製度
二十二、企業會議管理製度
二十三、企業印、信管理製度
二十四、企業打字、油印工作製度
二十五、企業總機管理製度
二十六、企業電話機線管理製度
二十七、企業計算機管理製度
現代企業管理製度的文本格式內容簡介：
現代企業的一個重要標誌就是企業內部管理規範化、製度化。作為一名成功的企業家（或企業管理者），並不是事無巨細地親自組織和指揮企業的一切工作，而主要的是保證企業經營管理步入正常軌道，經規範化、製度化的東西加以引導和約束。由此，企業管理製度的健全與否，對於一個企業的成敗具有至關重要的影響。企業管理製度大體上可以分為規章製度和責任。規章製度側重於工作內容、範圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理製度、生產經營管理製度。責任製度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。下麵就管理細則、生產經營管理製度、行政管理製度、部門經濟責任製度、管理者經濟責任製度及其文本格式分別說明。
內部管理細則是企業經營管理的總綱，它是根據章程的規定對企業管理提出的具體化、規範化要求。內部管理細則不同於企業章程。內部管理細則著重於調整企業內部關係，對外不具有法律效力，它隻能靠行政管理權力保證實施。企業章程不僅調整企業內部關係，而且還要調整企業的外部關係，對內對外都具有法律效力，國家權力要保證它的實施。內部管理細則是企業規章製度的一種形式，但它同其他單一的規章製度也有一定的區別。單一的規章製度隻能調整局部關係和行為，內部管理細則調整的是企業全局的關係和行為。
內部管理細則文本參考格式如下。
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