三九集團連鎖體係的管理模型(ppt 36頁)

三九集團連鎖體係的管理模型內容簡介：
對內，IT被用在老的流程上，沒有改變原有的工作方式。對外，在向顧客提供服務的過程中，將原有的無效果任務“自動化”，往往會把這些任務堅固地鎖定在流程裏，隻會使企業更僵化。配送中心統一優化庫存設置；根據具體情況，可設置區域配送中心； 統一配送或第三方配送，以降低成本；配送中心可實時查詢各配送庫存，集中控製各倉庫庫存策略、庫存結構和庫存數量等；配送中心可準確掌握各連鎖店庫存，以控製整個銷售體係庫存，控製潛在經營風險，並實現主動配送；藥品銷售中心和連鎖店可實時查詢各配送倉庫庫存信息及配送狀態。
所謂靜態網頁，包括公司介紹、藥品信息、內部通告、內部信息查詢等一些靜態信息處理；動態網站則向外提供與供應商、銷售體係之間通過網上進行藥品發布和查詢、藥品選配、電子訂單、發運、查詢、維護、采購等，向內則提供真正意義上的辦公自動化。
庫存限額管理、出入庫管理、貨架貨位管理、盤點管理、殘損管理、批號與序列號管理、有效期管理、條形碼管理、報表查詢與庫存統計分析。根據曆史銷售情況等預測未來需求；對新藥品的預測；基於單品的預測；多種補貨方法。供應商選擇與評價、藥品目錄管理、采購計劃、采購申請、采購訂單管理、采購批準、合同、定價管理、采購交付、收貨處理、入庫、發票校驗與結算。

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