零售業策劃案例精選(doc 16頁)

零售業策劃案例精選目錄：
一、卡斯哥計算中心的背景
二、公司1991年的情況
三、優質快捷服務與常駐工程師指導服務
四、客戶與公司接洽過程
五、優質快捷服務

零售業策劃案例精選內容簡介：
“我們的想法是充分挖掘這幾家公司的獨特優勢。由於三家公司生產的主要產品相近，從而我們能更容易地使生產合理化，同時在生產數量上也近乎是原來的3倍。買下內存公司降低了我們的生產成本。此外，今後憑這一係列產品，我們便可立足於3個市場，那就是我們原先的科學與研究市場、辦公係統市場和程序控製市場。另外一個重要的結果是我們當初未曾預料到的。那就是使得三種服務與軟件經營融合在一起成為了可能。把這些公司並到一起，將會給我們提供一個更大的服務網絡，這個網絡跨越大部分的北歐國家。”這家於1982年更名為卡斯哥計算中心的合並公司被證明是成功的。起碼從總收入是5400萬荷蘭盾，1985年上升到了8370萬荷蘭盾——這可是一個真正意義上150%的增長率。不過利潤方麵卻沒有與銷售額的增長同步。僅從1982年的690萬荷蘭盾增長到1985年的700萬荷蘭盾。

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