企業成本管理的分析方法(ppt 78頁)

企業成本管理的分析方法目錄：
1、成本與決策
2、成本是怎樣煉成的
3、成本習性分析
4、成本與流程優化
5、企業管理作業成本法

企業成本管理的分析方法內容簡介：
優化業務流程可以幫助企業將成本優勢轉變為競爭優勢，通過價值鏈分析，找到然後去掉/減少不能增加客戶價值的活動，將會有助於企業降低運營成本，提高勞動生產率.
在產品生命周期越來越短、更新換代越來越頻繁的今天，比競爭對手更早地推出新的產品/服務，能使企業占領一定的市場份額，在品牌維護方麵的成本也相對比較低.從顧客提出購買某項產品或服務到該產品或服務提供給顧客的時間.不管市場需要什麼，反應迅速的公司比反應遲緩的公司更有機會獲得成功.

..............................