高效團隊建設的形成(ppt 29頁)
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- 團隊建設
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- 高效團隊建設
高效團隊建設的形成(ppt 29頁)內容簡介
高效團隊建設的形成目錄:
一、團隊的效果測試
二、團隊的作用
三、團隊與群體
四、團隊行為曲線
五、實際形成的四種團隊
六、高效團隊的9個特征
七、高效團隊的三個層次
八、高效團隊建設原則
九、.........
高效團隊建設的形成內容簡介:
任務為核心:遵循每個人的工作都直接對整個任務作出貢獻的基本價值觀組織保障:鼓勵那些高效的全麵工作的行為,製裁那些降低效率或質量的行為觀念與價值:隻要有助於完成任務,任何行為都是有價值的。
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