如何打造超一流的執行力(ppt 139頁)

如何打造超一流的執行力目錄：
1、我們的形勢與策略
2、我們必須達成的目標
3、五一經營操作要點
4、主顧開拓規劃與方案
5、激勵與追蹤

如何打造超一流的執行力內容簡介：
以上機構的目標不僅局限於完成年度計劃，而是要考慮如何達成更高的目標，向戰略機構邁進，為未來三年的成長奠定堅實的基礎並爭取更多的資源條件。年度達成率在20%-30%的機構有：石家莊、合肥、蘇州、深圳、濟南、北京、成都、上海以上機構要確保時間過半，任務過半，進而完成全年任務，並向更高的目標挑戰年度達成率在20%以下的機構有七家以上機構要解決的是生存問題，要明確定位，製定滿足生存需要的底線指標並盡快尋求改善措施

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