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某機械公司戰略規劃報告(ppt 86頁)

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戰略管理
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機械公司, 公司戰略規劃, 戰略規劃報告
某機械公司戰略規劃報告(ppt 86頁)內容簡介

某機械公司戰略規劃報告內容簡介:
我們所服務的流程工業:使用公司產品的行業有電解鋁、氧化鋁、鋼鐵、礦山、電力、水煤漿、煤化工、磷化工等,這些行業共同的特征就是流程工業。但是流程工業覆蓋麵太廣,大量行業公司無法提供服務,需要加以修飾限製;經濟、可靠的設備和服務:公司今後不但要為客戶提供成台設備,而且要為客戶使用設備提供備品備件、技術支持和服務。經濟指我們的產品和服務具有良好的性價比,客戶的投入產出收益高。可靠是指產品的質量能滿足客戶的要求,符合公司對客戶承諾的標準。客戶需求快速響應:在我們所服務各環節,反應速度要做到行業一流水平幫助:兩層含義,第一,我們對客戶使用設備需求的了解必須超出客戶,那樣我們才能幫助客戶;第二是我們獲取價值方式,我們在幫助用戶的過程中實現我們的價值設備連續運轉水平:連續運轉率是流程工業的關鍵指標,也是我們和競爭對手拉開差距最主要的表現。
料漿處理設備:包括物料的磨破設備、料漿輸送設備、固液分離設備等;鋁設備:為保證電解鋁企業正常生產的一係列設備。問題解決專家:我們擁有領先的研發和製造技術,我們也深刻了解設備在用戶現場使用的情況,對各種複雜問題有能力及時解決。量身定製的解決方案:我們要讓設備在客戶現場達到最優的運行效果。讓用戶需要時首先想到我們:這是我們在用戶心目中的形象。這需要我們誠信,對用戶的承諾一定要實現;有責任感,想用戶之想,急用戶之急;有能力解決問題;通過市場推廣、實際服務用戶等行為讓用戶了解我們。
將從隔膜泵、鋁設備、礦山設備製造廠商,轉變為專業化料漿處理係統解決方案提供商和專業化鋁設備供應商,服務於廣大的流程工業用戶。
以國際化為目標,以係統化的設備、技術、服務為載體,向用戶、社會提供價值為使命,實現自身的價值,並獲得持續發展通過需求分析、係統研發、持續改進、精益製造,為用戶提供質量優異的、具有領先特性的產品和服務通過廣泛合作、資源整合,實現高效率、高速度發展通過人性化研發、綠色製造,為用戶提供環保產品,為社會貢獻環保價值建立行業領先的技術標準、質量標準、服務標準、製造標準、管理標準,為實現國際化運作下堅實基礎最終成為世界一流企業,讓用戶在有需要時首先想到我們。


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