某集團發展戰略報告書(ppt 84頁)

某集團發展戰略報告書目錄：
第一節 項目進展與方法論回顧
第二節 使命和願景
第三節 集團發展戰略
第四節 未來業務思考
第五節 下一步的工作計劃

某集團發展戰略報告書內容簡介：
某集團的願景和使命決定了它的發展戰略；同時集團的組織和管控及業務單元情況決定了集團能不能達成其戰略規劃，它們之間是相互關聯的關係。
“十五”發展戰略的方針：“發展‘石梁’品牌，拓展啤酒市場，適當發展黃酒，考慮多種經營，開展資本運作”“九五”發展規劃：“盡快發展啤酒，適當發展黃酒，以此為基礎考慮多種經營，實行行業互補組建企業集團”某年，集團的工作總方針是：“提升石梁文化，激發二次創業，細化決策管理，重估產業發展，實現銷售超7億，創造利潤4000萬” 某年，是企業在組織結構和管理機製上作出重大調整後實施的第一年，又是實施和完成重大技改項目最多的一年，也是新產業最有作為的一年。因此2005年既是管理年，又是投資年，也是發展年。

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