發展卓越團隊的七個階段(ppt 23頁)

發展卓越團隊的七個階段目錄：
一、團隊發展階
二、團隊發展圖
三、開始階段
四、團隊的建立
五、隊員的交流
六、摸索階段
七、穩定階段
八、價值標準
九、掙紮階段
十、掙紮階段的要點
十一、成功階段
十二、協助團隊成員邁向成功的方法
十三、終止階段
十四、行動要點
十五、行動要點

發展卓越團隊的七個階段內容提要：
穩定已經完成的工作
集中團隊的注意力
固定獎賞或回饋團隊成員
探察團隊成員熱情是否開始削減
隨時準備為團隊注人新活力
安排時間從事非工作性的享樂或放鬆活動
鼓勵大家擔負起更大的責任
定期回饋團隊進展

協助團隊成員邁向成功的方法
把重點放在團隊的表現上，如果你能親自參與則更好
鼓勵團隊成員進行積極的溝通
推動團隊成員間的相互依賴感
成立專門解決問題的兩人或數人小組
要求成員就如何處理議題做正式的口頭報告
提供資源與鼓勵以協助團隊成長
團隊領導者應該行如團隊成員而非領袖
把每一項任務當作團隊合作的契機
通過承諾而非管製追求更佳結果
強調團隊而非個人獎勵
通過工作挑戰、定期訓練與個人發展，激發團隊所有成員的潛力

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