企業團隊活動的指導(ppt 54頁)

企業團隊活動的指導目錄：
第一章：活動指導
第二章：活動介紹

企業團隊活動的指導內容簡介：
組織的建立是建立在群體的形成的基礎之上，一個群體的形成是因某種共有的特性而將各個分散的小單位凝聚在一塊的，基與這一點可以說組織也就是一個群體。但群體的形成是沒有組織性和共同目標的，是鬆散的，所以說組織在此點上是高於群體的。此次培訓是就團隊意識來展開培訓活動的，隻有在培訓之前將各位組成一個個小的群體，並就此次培訓的目的注入到群體當中去，這樣，我們的培訓小組就建立起來了。
組織文化的測定我們每一位學員都是借助於企業和組織來實現自身的願望和人身價值的。良好的企業文化是堅定我們信心的關鍵，而良好的組織文化是促進我們工作熱情的動力。我們平常強調的企業文化應該說是由無數的小組織文化彙集而成的，因此我們首先應就自己組織的文化要有所了解，並就組織實際所反映出來的文化與理想組織文化的差異進行了解，進而從思想上刻意去營造一種理想的組織文化。

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