企業流程改造的實施方法(ppt 34頁)

企業流程改造的實施方法目錄：
1、何謂流程
2、流程改造的認識
3、流程改造的原理及信息技術的應用
4、企業流程改造的實施方法

企業流程改造的實施方法內容簡介：
流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結果所必須之一係列作業活動的串連，而這些作業活動集合了所需的人員、設備、材料，並運用特定的作業方法，已達成為顧客創造更多價值的結果。
為了達到現代經營的最重要課題的降低成本、提高品質、加快服務速度等，以最新的信息技術之活用、治本性的重新思考、重估業務、徹底翻新作業流程，來達到戲劇性的上述目的。
流程改造是從源流思考的角度來重估流程，當然不可限定是哪一單位的流程，也許在和其它單位來往的過程中隱藏了許多解決的對策。
流程改造是從源流思考的角度來重估流程，當然不可限定是哪一單位的流程，也許在和其它單位來往的過程中隱藏了許多解決的對策。

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