大型企業新時期發展戰略規劃書(ppt 163頁)

大型企業新時期發展戰略規劃書目錄：
1、集團願境和發展戰略
2、集團各類業務的戰略使命和發展方向
3、貿易業務
4、醫藥業務
5、金融業務
6、多元化業務
7、組織結構
8、 集團組織整體框架
9、 集團管理職能的組織框架
10、集團的業務子公司和事業部
11、集團的京外和海外機構設置
12、集團內部治理結構和縱向管理
13、商業計劃
14、戰略實施方案

大型企業新時期發展戰略規劃書內容簡介：
立足於貿易和服務領域，在全麵提升專業化經營水平和為客戶提供全方位增值服務的基礎上，通過戰略投資和業務延伸，培育和發展貿易、醫藥和金融等核心業務，成為具有綜合實力和競爭優勢的國際化經營的大型企業集團。
包括貿易和相關服務在內的第三產業是中國國民經濟的“朝陽產業”WTO的到來將進一步擴大中國外經貿和相關服務市場的增長空間國內企業，依然需要外經貿中介的支撐，以開展國際營銷和采購活動國外企業，包括跨國企業集團，依然需要國內流通中介的幫助，加大對中國市場的營銷開發和在中國采購的力度。

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