某公司商業計劃書的製定(doc 42頁)

某公司商業計劃書的製定目錄:
1．全文摘要
2．業務方針及模式
3．公司資料
4．市場分析
5．新利体育取现 策略
6．部門結構及員工計劃
7．公司的發展戰略和未來計劃
8．財務預測計劃
9．融資需求及資金安排計劃
10．附件

某公司商業計劃書的製定內容簡介:
成都星美數碼有限公司獲得了四川省第一家獲得互聯網上網場所（網吧）連鎖經營許可證。目前已經成為了四川第一、中國前三位的網吧連鎖經營公司。本公司以直營和特許加盟兩種方式進行終端上網場所——網吧的連鎖經營，並通過網吧向用戶提供通常的上網服務，以及利用網吧向用戶提供與本公司有密切價值關聯的網絡遊戲、影視娛樂、娛樂短信、遠程教育等在線內容服務。公司董事相信，獲得政府主管部門及政策的支持、豐富的合法內容資源、具有唯一性的獨特服務是本公司的基本業務方針，對此，本公司采取的具體舉措是：（1）與政府建立的排他性合作（2）；充分利用星美傳媒的資源優勢；（3）利用東方魅力明星資源，推出唯一性的服務。網吧連鎖經營—包括網吧特許加盟、網吧直營及增值業務（包括廣告、產品代理、統收統支業務、物流業務、服務代理等）。此項業務的收益主要產生在特許經營收入和連鎖管理收入，以及直營店運營收益和增值服務的收益。網絡遊戲運營—包括電子競技、遊戲代理及點卡、遊戲專網的架設及獨家網絡遊戲的運營。收益主要來源於電子競技賽事的運作，遊戲點卡的銷售分成，遊戲運營的收益。

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