企業領導技能之藝術管理篇(ppt 69頁)

企業領導技能之藝術管理篇目錄：
一. 領導的概念
二. 領導技能
三. 解釋、預測和控製人的行為
四. 善任：正確的人在正確的位置上
五. 自我領導

企業領導技能之藝術管理篇內容簡介：
管理者：喜歡與人打交道的工作，回避單獨行動，按角色與他人聯係。領導者：關心的是觀點，通過開發願景確定方向、傳達願景、激勵他人克服障礙實現願景，以一種更為直覺和移情的方式與他人互動。
領導是一種影響一個群體實現目標的能力。這種影響的來源可能是正式的，也可能是非正式的。
人的行為以他們對實現的知覺為基礎，而不是以現實的知覺為基礎，世界是被人們知覺到的世界。決定因素：知覺者（態度、動機、興趣、經驗、期望）、知覺對象（運動、大小、背景）、情境（時間、場合）。

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