企業領導力的基本策略(ppt 43頁)

企業領導力的基本策略目錄：
1、領導能力
2、領導策略
3、情景領導
4、同員工設立工作合同
5、培養一對一的關係
6、激勵

企業領導力的基本策略內容簡介：
領導能力就是影響能力，影響別人的行為。為了公司的興旺與發達，每個人都需要有長遠眼光或遠景規劃，你需要麵向未來，然後根據重要目標來組織工作處理變化，並支持別人適應變化。你也許認為，隻有最高管理層才有權決定公司的方向，確實，高級經理們通常製定公司的使命、前景展望、質量標準或戰略目標。但每個人都有責任去實現這些目標。幫助別人朝著明確的目標，自信地走向未來，這一重要任務的完成並不能靠公司高層的少數人。
在你考慮未來需求或提醒人們注意重大目標時，你就在使用策略。每當你製定 計劃，幫助澄清目標或鼓勵別人即使在遭遇挫折後仍繼續前進時，你就是在“創造未來”

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