企業領導者個體素質的培訓(ppt 34頁)
企業領導者個體素質的培訓(ppt 34頁)內容簡介
企業領導者個體素質的培訓目錄:
1、領導行為研究
2、領導是科學還是藝術
3、領導者的角色
4、古代君王用人原則
5、如何成為卓越的領導者
6、領導素質
7、領導者個體素質
8、領導者群體素質
9、................
企業領導者個體素質的培訓內容簡介:
有效的領導並非是一個固定的模式,它是一個由領導者本身、被領導者以及當時環境三個方麵相互作用的函數。專製型與放任型,是說明領導者使用權力範圍與被領導者自由活動範圍的兩種極端情況,兩者之間存在許多各種不同比重的過渡型。
管理工作可以歸結為對工作的管理和對人的管理,綜合比較對人的關心程度與對工作(生產)的關心程度可以總結出一個領導者的領導行為模式。基於領導者的工作行為、關係行為與被領導者成熟程度之間的曲線變化關係來研究領導方式。長期的管理實踐經驗總結上升為理論係統形成領導科學;運用領導科學理論指導管理工作,根據管理現狀靈活運用是領導藝術。
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