GE管理方法在中國企業管理中的應用(ppt 82頁)

GE管理方法在中國企業管理中的應用目錄：
GE管理方法的總體框架
GE管理方法的基本理念及其應用
GE管理方法的基本機製及其運作
GE管理方法的主要工具和手段
Session I戰略策劃
Session II18新利网址多少
Session C18新利真人网 管理
Workout群策群力
6 Sigma質量管理
如何進行GE管理體係的基本建設
如何用GE管理方法解決企業領導所麵臨的挑戰和管理問題

GE管理方法在中國企業管理中的應用內容提要：
GE管理方法的總體框架企業領導所麵臨的挑戰和管理問題怎樣才能找到德才兼備的優秀領導人？如何讓企業的中下層領導乃至全體員工分擔企業發展所麵臨的挑戰和壓力？老總要是看不準方向，企業就會大起大落。怎樣防止這種情況的發生？如何讓員工具有主動性，沒有領導督促，他們也能非常努力地工作？我們有很多經理都還缺少管理知識和經驗，但又找不到更合適的領導。隻有發獎金才能調動人員的積極性。但後果是對獎金的期望越來越高，甚至不給獎金就沒有幹勁。老總不得不什麼都管，否則很容易出亂子。
GE管理方法的基本機製建立事業部/責任中心為框架的組織結構事業部機製，哪裏容易出問題?雖然製定了目標（number），但如何實現這些目標卻沒有明確清晰的戰略沒有一個具體的行動計劃明確各時間段的裏程碑、責任人和截止日期事業部領導沒有持之以恒地定期檢查行動計劃的實施情況並爭取相應的決策完不成目標時沒有一追到底，找出問題的原因和解決方法並製定新的行動計劃來扭轉局麵。
GE管理方法的基本機製組建強有力的事業部領導班子GE領導人應具備的關鍵素質—4E巨大的個人能量—對於行動有強烈的偏愛，幹勁十足。意味著不屈服於逆境，不懼怕變化，不斷學習，積極挑戰新事物的充滿活力的人才。激勵和激發他人的能力。能夠活躍周圍的人，善於表達和溝通自己的構想與主意。 競爭精神、自發的驅動力、堅定的信念和勇敢的主張。堅定的意誌與注意力，有時還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣。提交結果，能夠將構想與結果聯係起來。不僅僅是口頭說說就完了，將構想變成切實可行的行動計劃並能夠直接參與和領導計劃的實施。

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