如何培養你的領導能力(ppt 60頁)

如何培養你的領導能力內容簡介：
領導力並不是權力，而是影響力，您能影響部屬的形為，您就有影響力。 一個能發揮領導力的部門，是什麼樣的？部屬能一致地朝著您帶領的方向前進部屬對自己的工作有強烈的意願及發揮潛在的能力。您對部屬有些要求，反過來，部屬對您也會有要求，但不是什麼事情都順著部屬的意思去做，您要站在對方立場了解他的狀況，再決定是否堅持或調整變化您的要求。除了情報之外，您還要讓部屬了解單位未來發展方向。任務及目標，同時您要讓部屬清楚地知道您對他的期望及培養他的方向。
信賴性是“要求性”“同理心”“狀況共享”的前提，信賴是部屬相信跟隨您是正確的，是願意向您說心裏話，不管您做出任何決定，部屬相信您考慮過他的立場。
透過期望增強您的影響力人類的行為不是受經驗的影響，而是受期望影響期望的領導者要先能洞悉每位部屬的長處、弱點期望的領導不能隻停留在概念的階段。您的期望能落實在每位部屬身上，您能親眼看到他們在進步。
..............................