企業組織管理通則(ppt 246頁)

企業組織管理通則目錄：
第一章：組織管理
第二章：計劃管理
第三章：時間管理
第四章：人事管理
第五章：溝通管理
第六章：企業文化塑造
第七章：會議管理
第八章：團隊管理
第九章：管理藝術與技巧
第十章：訂單合同與客戶管理
第十一章：管理藝術與技巧

企業組織管理通則內容簡介：
組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯係，並決定組織的戰略方針，注重良好環境的創造和重大決策的正確性（反之將承擔決策錯誤的責任）。 必須擁有下屬員工；在工作中承上啟下，主要職責是正確領悟決策者的指示精神，並創造性的結合本部門的實際工作，以及有效地指揮部下及基層操作者開展各項工作（反之將承擔管理失職的責任）。服從管理者的工作安排，有計劃的完成各項指標工作（反之將承擔因操作而造成損失或失職的責任）。

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