某公司能力素質模型的管理手冊(doc 23頁)

某公司能力素質模型的管理手冊目錄：
第一章：能力素質模型概述
第一節：能力素質模型的概念
1.1什麼是能力素質
1.2能力素質的分類
1.3什麼是能力素質模型
第二節：能力素質模型與18新利真人网 管理整體框架
2.118新利真人网 管理整體框架
2.2能力素質模型在18新利真人网 整體框架中的運用
第二章：能力素質模型數據庫製定/更新流程
第二節：範圍
第二節：控製目標
第三節：流程涉及部門
第四節：主要控製點
第五節：能力素質模型數據庫製定/更新流程圖
第六節：能力素質模型數據庫製定/更新流程說明（略）
第七節：能力素質模型數據庫製定/更新流程涉及的表單流轉及職責分工
第八節：核心能力素質模型數據庫
第九節：能力素質模型數據庫使用說明
第三章：能力素質模型在員工考核管理流程中的運用
第一節：範圍
第二節：控製目標
第三節：能力素質模型的運用流程
第四節：員工考核管理流程涉及表單流轉及職責分工
第五節：個人績效評估表
第六節：個人績效評估表填表說明
第七節：評估打分依據

某公司能力素質模型的管理手冊內容簡介：
能力素質是一個組織為了實現其戰略目標，獲得成功，而對組織內個體所需具備的職業素養、能力和知識的綜合要求。
所謂知識是指員工為了順利地完成自己的工作所需要知道的東西，如：專業知識、技術知識或商業知識等，它包括員工通過學習和以往的經驗所掌握的事實、信息、和對事物的看法；能力則是指員工為了實現工作目標、有效地利用自己掌握的知識而需要的能力，如：手工操作能力、邏輯思維能力或社交能力等。通過反複的訓練和不斷的經驗累積，員工可以逐漸掌握必要的能力；職業素養則是指組織在員工個人素質方麵的要求，如：誠實、正直等。

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