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生產成本與效率的管理方法(ppt 65頁)

所屬分類:
成本管理
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生產成本, 效率, 管理方法
生產成本與效率的管理方法(ppt 65頁)內容簡介

生產成本與效率的管理方法內容簡介:
經濟學中的生產是創造具有效用的商品或勞務的過程,也就是把生產要素或資源變為商品或勞務的過程。
生產過程的產出既可以是最終產品,也可以是是中間產品;產出既可以是一種產品,也可以是一種服務。變動投入要素是在生產過程中其數量是隨著預期生產量的變化而變化的投入要素。比如,原材料和非熟練工人;固定投入要素是在一定時期內不管生產量是多少,生產過程中所使用的這種投入要素的數量都是不變的。比如廠商的工廠和專業化設備。
在一定的技術條件下,在生產過程中不斷增加一種投入要素的使用量, 其它投入要素的數量保持不變, 最終會超過某一定點, 造成總產量的邊際增加量(變動投入要素的邊際產量)遞減。生產過程中一種投入要素被另一投入要素替代而總產量保持不變,這個替代比率就被稱之為邊際技術替代率,或MRTS。
資本與勞動使用的專業化。 隨著規模的擴大,勞動對工作任務更熟練, 設備專業化更高。工程關係。更大規模的設備常常更有效率,基本的麵積/體積關係常常可以降低成本。不可分性。某些經濟活動並非無限可分的。隨機經濟性。需求留有餘地應付偶然事件,但所需數量不一定與產量成比例。



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