成功團隊的模式分析(ppt 72頁)

成功團隊的模式分析目錄：
一、前言
二、團隊領袖
三、團隊的創造力
四、團隊的業績
五、團隊失敗的原因分析
六、高智商團隊
七、成功團隊的模式分析
八、...............

成功團隊的模式分析內容簡介：
優秀的團隊成員總能夠在團隊內部找到適合自己的角色並能為團隊做出貢獻。優秀的團隊成員能夠調整自己來適應一種本來不是自己的團隊角色所擅長應付的情況，同時還能把事情辦好。
管理團隊的成員可以通過兩種方式來幫助團隊實現它的目標。（職能角色和團隊角色）要求團隊成員的職能角色和團隊角色達到平衡。（最佳的組合方式要依據團隊的目標和任務而定。）團隊成員有自知之明，能依據自己的相對優勢調整自己的行為。這樣團隊的效能就會提升。個人性格特征不同，所適合扮演的角色也就不同。隻有在所需的團隊角色都具備的情況下，團隊內部才會有合作的氣氛，團隊效能也才會充分發揮。

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