企業現場降低成本的方法(ppt 54頁)

企業現場降低成本的方法目錄：
一：現場幹部應有的成本知識
二：現場成本降低的方法
三：價值工程的應用
四：案例說明與提問

企業現場降低成本的方法內容簡介：
成本的記錄與控製1.成本數字所提供的情況，主要用於經營管理、策劃企業經營，以期圓滿達成企業所訂的目標，因此必須具有翔實的成本記錄，方能建立完整的成本會計製度。
2.成本控製的基本任務即為：a.正確記錄各項成本的實際發生數量及金額b.確定各項發生的成本應該歸由何項產品及何部門承擔c.核定需要與實際成本相比較的各項成本標準d.分析實際成本和成本標準間發生的差異，並把差異的原因和責任切實查明e.把實際成本和售價相比較，計算各項利潤貢獻。

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