組織架構優化管理流程(ppt 56頁)

組織架構優化管理流程目錄：
一、項目介紹
二、組織架構遠景
三、改革方案實施推進時間表

組織架構優化管理流程內容簡介：
為實現向IT產業轉型戰略目標，廣電股份需加強OEM業務、品牌終端產品業務、以及網絡產品與服務業務，從而對組織結構及管理流程上有更高的要求。建議采用事業部的組織方式以加強對下屬企業的管理考慮到現在廣電股份在業務調整與整合及總部的管理能力上的困難，組織架構的調整宜分步進行廣電股份應嚴格地按實施時間表實行組織架構的演變，並在關鍵崗位上盡早配置有魄力及能力的人材，堅決推動對廣電未來至關重要的關鍵改革措施，如金星OEM轉型和銷售中心的徹底改造。

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